Algemene gegevens

Stichting M.E.E.R.Groen heeft sinds een aantal jaar een ANBI status. ANBI staat voor Algemeen Nut Beogende Instelling. Een instelling die deze status heeft is vrijgesteld van schenk- en erfbelasting. Daarnaast zijn giften aan ANBI’s aftrekbaar van de inkomstenbelasting of vennootschapsbelasting. Om te voldoen aan de regels die aan een ANBI worden gesteld moeten wij de volgende gegevens publiek toegankelijk maken:

1. Naam

STICHTING M.E.E.R.GROEN

2. RSIN

850947480

3. Adres

Bezoek adres: Meijerslaan 17, 2105PA Heemstede

Postadres : Ramaerstraat 6, 2131BJ Hoofddorp

Email: info@stichtingmeergroen.nl

4. Doelstelling

De doelstelling van Stichting M.E.E.RGroen staat in haar naam namelijk het creëren van Maatschappelijke, Ecologische, Educatieve, Economische en Recreatieve meerwaarden, die met actieve burgerparticipatie te bereiken zijn.

5. Bestuur

  • Franke van der Laan: Voorzitter
  • Nanda Verbeek: secretaris
  • Petra Brinckman: Penningmeester
  • Ton van Oostwaard: Algemeen lid

6. Beleidsplan

De te verrichten werkzaamheden ter verwezenlijking van de doelstelling.

De stichting wil Maatschappelijke, Ecologische, Educatieve, Economische en Recreatieve meerwaarden realiseren (De M.E.E.E.R. van MEERGroen).

 Maatschappelijke meerwaarde ontstaat door de inzet van vrijwilligers en mensen met een hulpvraag (GGZ-groepen,  RIBW, werkzoekenden, mensen met depressies en overspanning, enzovoort). Samen in de natuur werken met het doel de biodiversiteit te verhogen en CO2 vast te leggen heeft voor de deelnemers een keur aan maatschappelijke meerwaarde: het geeft mensen handelingsperspectief, kan eenzaamheid voorkomen, kan therapeutisch werken, heeft positieve gezondheidseffecten, bevordert het begrip van mensen met een andere achtergrond en bevordert saamhorigheid.

Ecologie: De stichting wil op lokaal, regionaal en nationaal niveau mensen, bedrijven en overheden informeren, bewust maken, activeren en mee laten participeren om samen de biodiversiteit te versterken en meer CO2 vast te leggen. Vrijwilligers van de stichting herstellen en onderhouden op ecologische wijze nu ongeveer 160 hectare aan natuur en landschap. De stichting wil jaarlijks dit areaal met 5% laten toenemen. De werkzaamheden die de vrijwilligers doen zijn zeer divers:

  • aanleggen van groentetuinen, boomgaarden, bloemenweides, orchideeënterreinen;
  • herstellen en beheren van verwaarloosde terreinen zoals bossen, buurtgroen, landgoederen, forten;
  • specifieke projecten, zoals aanleggen van ijsvogelwanden, ringslangenbroedhopen en het bouwen van nestkasten en insectenhotels.

Stichting MEERGroen is partner van de meerbomen.nu actie. Via de MEERbomen.nu actie zijn in 2020 in Nederland ongeveer 500.000 boompjes – om niet – beschikbaar gemaakt aan boeren, landeigenaren, gemeentes en burgers. Deze boompjes zijn overtallig op de terreinen die we beheren. De MEERbomen.nu actie willen we jaarlijks laten groeien met 10%.

Educatie: Structurele Educatieve meerwaarde creëert de stichting door natuureducatie programma’s voor ouders met kinderen en tieners, het ontwerpen van educatieve wandelroutes, het geven van lezingen en cursussen, het informeren van belangstellenden via de website of boeken. Daarnaast organiseert de stichting teambuildingsdagen voor bedrijven en organisaties en leidt ze stagiaires op.

Economie: Met alle werkzaamheden creëert de stichting een Economische meerwaarde. De inzet van de vrijwilligers is kosteloos maar kan vertaald worden naar een economische waarde.

Recreatie: Een groot deel van deze terreinen is toegankelijk voor recreanten. Door terreinen structureel te herstellen, vernieuwen en beheren vergroot de stichting de belevingswaarde voor recreanten en in wijken.

De manier waarop de instelling inkomsten verkrijgt en/of haar vermogen beheert.

De inkomsten van Stichting MEERGroen verschillen jaarlijks. De bronnen van de inkomsten zijn bijvoorbeeld donaties, prijzen, bijdragen in de beheerskosten en incidenteel subsidies. Daarnaast verkoopt de stichting tegen kostprijs nestkasten, insectenhotels, groente en boeken. Om zoveel mogelijk van onze doelstellingen te realiseren worden alle inkomsten ingezet om onze werkzaamheden jaarlijks uit te voeren. Er wordt geen vermogen opgebouwd, behalve een minimale buffer.

Hoe de inkomsten worden besteed.

De stichting heeft met name operationele kosten en vrijwel geen overheadkosten. Grootste kostenpost vormt de logistiek van materialen en gereedschappen naar projecten in de regio en heel Nederland. Een andere grote kostenpost vormt de aankoop van zaden, gereedschappen en ander materiaal en het uitbesteed machine werk in aanvulling op handmatig werk van grote arealen.  Om de vrijwilligersgroepen te belonen en saamhorigheid te stimuleren vormen de kosten voor eten en drinken een andere kostenpost. Tot slot vormt de coördinatie van vrijwilligers een kostenpost. Coördinatiekosten zijn het sluitstuk van onze begroting. Deze worden alleen (deels) betaald indien er financiële ruimte is.

7. Beloningsbeleid

Bestuur. Het bestuur bestaat uit vrijwilligers. Leden van het bestuur ontvangen geen vergoeding voor hun bestuurlijke activiteiten. De kosten van bestuurlijke activiteiten worden vergoed op basis van bonnetjes.

Vrijwilligers. Vrijwilligers ontvangen geen vrijwilligersbijdrage. Kosten voor drinken en eten wordt op basis van bonnetjes vergoed.

Coördinatoren van vrijwilligersgroepen. Deze coördinatoren zijn niet in dienst van de stichting. De directeur van de stichting is zelf ook coördinator. Alle coördinatoren houden hun uren bij die zij inzetten voor hun coördinatiewerkzaamheden. Deze uren worden alleen betaald indien aan het einde van het jaar hiervoor financiële ruimte is. Deze financiële ruimte is gelijk aan de totale inkomsten minus de operationele kosten en minus een beperkte buffer voor het jaar erop. Een coördinator mag  maximaal  30 euro netto per uur rekenen. De coördinator is niet in dienst van de stichting en moet zelf sociale lasten afdragen en belasting betalen. De gewerkte uren van een coördinator die niet worden vergoed, doneert een coördinator aan de stichting.

8. Verslag activiteiten

9. Financiële verantwoording